SRIPOKU.COM - Untuk mempersiapkan diri, peserta pelatihan dapat mempelajari soal beserta kunci jawaban Pelatihan Teknis E-Kinerja.

Pada artikel ini akan menyajikan kunci jawaban Modul 3.6 Matrik dan SKP Bawahan.

Untuk itu, simak kunci jawaban Pelatihan MOOC Pintar Kemenag bagi ASN Kemenag berikut ini.

1. Apa langkah pertama yang harus dilakukan oleh seorang pimpinan dalam melakukan evaluasi pembagian peran di organisasi ASN?

A. Menilai efektivitas dan kesesuaian peran yang telah dibagikan dengan hasil yang dicapai

B. Menetapkan aturan baru tanpa mengevaluasi peran yang ada

C. Menyusun anggaran baru

D. Mengganti seluruh anggota tim

Jawaban : A. Menilai efektivitas dan kesesuaian peran yang telah dibagikan dengan hasil yang dicapai

2. Apa yang menjadi dasar penilaian kinerja dalam SKP ?

A. Pencapaian target yang ditetapkan dalam SKP

B. Jumlah jam kerja pegawai

C. Kualifikasi jabatan pegawai

D. Jumlah pelatihan yang diikuti pegawai

Jawaban : A. Pencapaian target yang ditetapkan dalam SKP

3. Apa langkah yang tepay jika terdapat ketidaksepakatan di antara anggota tim mengenai pembagian peran ?

A. Melakukan diskusi dan mencari solusi yang adil bersama atasan atau pimpinan

B. Menyuruh anggota tim untuk menyelesaikan tugas sesuai keinginan masing-masing

C. Menetapkan peran secara acak tanpa pertimbangan lebih lanjut

D. Mengabaikan masalah tersebut dan melanjutkan pekerjaan seperti biasa

Jawaban : A. Melakukan diskusi dan mencari solusi yang adil bersama atasan atau pimpinan

4. Apa yang sebaiknya dilakukan atasan jika bawahan mengalami kesulitan dalam mencapai target SKP?

A. Mengadakan pertemuan untuk mendiskusikan kendala, memberikan dukkungan dan menyesuaikan target jika diperlukan

B. Menyimpan SKP yang tidak tercapai dan tidak memberikan umpan balik

C. Mengabaikan masalah dan tetap melanjutkan target yang ada

D. Mengganti bawahan dengan pegawai lain

Jawaban : A. Mengadakan pertemuan untuk mendiskusikan kendala, memberikan dukkungan dan menyesuaikan target jika diperlukan

5. Apa yang harus dilakukan atasan sebelum menyusun SKP untuk bawahan?

A. Mengganti peran bawahan

B. Menilai kebutuhan organisasi dan kapasitas kerja bawahan serta berdiskusi dengan bawahan mengenai taget yang realistis

C. Menyusun daftar cuti tahunan bawahan

D. Mengumpulkan data keuangan organisasi

Jawaban : B. Menilai kebutuhan organisasi dan kapasitas kerja bawahan serta berdiskusi dengan bawahan mengenai taget yang realistis

6. Apa yang perlu dipastikan oleh atasan langsung ketika menetapkan target dalam SKP?

A. Target yang sama untuk semua pegawai dalam unit kerja

B. Target yang tinggi tanpa pertimbangan kapasitas bawahan

C. Target harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan dan berbatas waktu (SMART), serta sesuai dengan kemampuan dan kapasitas bawahan

D. Target yang ditetapkan harus bersifat acak dan tidak perlu didiskusikan

Jawaban : C. Target harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan dan berbatas waktu (SMART), serta sesuai dengan kemampuan dan kapasitas bawahan

7. Apa yang harus dilakukan atasan langsung untuk memastikan bahwa SKP dapat mendukung pengembangan karir bawahan ?

A. Menyusun SKP yang mencakup pencapaian target dan juga aspek pengembangan kompetensi serta memberikan umpan bali konstruktif

B. Menetapkan target yang hanya fokus pada hasil akhir tanpa mempertimbangkan pengembangan karir

C. Mengabaikan aspek pengembangan karir dan hanya fokus pada hasil kerja

D. Menetapkan target yang tidak realistis untuk menguji kemampuan bawahan

Jawaban : A. Menyusun SKP yang mencakup pencapaian target dan juga aspek pengembangan kompetensi serta memberikan umpan bali konstruktif

8. Apa yang harus diperhatikan saat menetapkan target SKP untuk bawahan?

A. Hobi pribadi bawahan

B. Jumlah cuti tahunan yang diambil bawahan 

C. Beban kerja bawahan di luar organisasi

D. Keterampilan, pengalaman dan kapasitas kerja bawahan serta tujuan organisasi

Jawaban : D. Keterampilan, pengalaman dan kapasitas kerja bawahan serta tujuan organisasi

9. Bagaimana atasan langsung dapat memastikan bahwa SKP yang disusun dipahami dan diterima dengan baik oleh bawahan?

A. Mengirimkan SKP melalui email tanpa penjelasan

B. Menyimpan SKP secara rahasia dan tidak memberikan penjelasan

C. Mengadakan pertemuan untuk menjelaskan SKP, mendiskusikan target, dan menjawab pertanyaan bawahan

D. Mengatur SKP tanpa melibatkan bawahan dalam diskusi

Jawaban : C. Mengadakan pertemuan untuk menjelaskan SKP, mendiskusikan target, dan menjawab pertanyaan bawahan

10. Dalam sebuah tim pegawau ASN, bagaimana cara yang efektif untuk memastikan pembagian peran yang adil ?

A. Mempertimbangkan keterampilan dan pengalaman setiap anggota tim dalam menentukan peran

B. Mengabaikan masukan dari anggota tim dan hanya fokus pada batasan anggaran

C. Mengandalkan keputusan sepihak dari pimpinan tanpa diskusi

D. Memberikan semua tugas secara acak kepada setiap anggta tim

Jawaban : A. Mempertimbangkan keterampilan dan pengalaman setiap anggota tim dalam menentukan peran

Dapatkan konten pendidikan mata pelajaran lainnya dari Kurikulum Merdeka dan Kurikulum 2013 dengan klik Di Sini.